Estudante currículo lattes http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4462273Y5
Observando a identificação das características da demanda das cidades atendidas pela unidade como uma das necessidades do seu diretor, a melhor estratégia para otimizar o levantamento destes dados seria:
A resposta correta é a opção B.
Feedback:
Estruturar um indicador que represente a realidade das secretarias de saúde é a forma mais assertiva de ter a real demanda dos municípios.
A base de uma estratégia mais assertiva para alcançar melhor desempenho é a vantagem competitiva, apresentando-se como um dos principais elementos do planejamento. Nesse sentido, podemos definir a vantagem competitiva no segmento da saúde, como:
A resposta correta é a opção A.
No segmento da saúde, a vantagem competitiva possui algumas particularidades, pois lidamos com algo intangível, logo, a qualidade do serviço prestado está diretamente associada à entrega de resultado.
Em um processo de planejamento estratégico, temos três grandes pilares norteadores: EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE. Mesmo interligados, cada um possui uma definição e aplicabilidade. Em relação à EFICÁCIA, o principal foco está no:
Em um processo de diagnóstico organizacional podemos elencar diversas possibilidades. Uma das possibilidades mais assertivas é:
Os indicadores de desempenho demonstram toda a operação da organização, trazendo de fato todos os dados reais do serviço da organização.
Para um bom desenvolvimento organizacional, o controle de todos os setores é imprescindível. Para tal, necessitamos basicamente de:
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