quarta-feira, 15 de fevereiro de 2023

Introdução às ferramentas de Administração Estratégica e de Planejamento para gestores de Serviços de Reabilitação

 

Iniciado emquarta, 15 fev 2023, 19:36
EstadoFinalizada
Concluída emquarta, 15 fev 2023, 19:37
Tempo empregado1 minuto 25 segundos

Questão 1

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Observando a identificação das características da demanda das cidades atendidas pela unidade como uma das necessidades do seu diretor, a melhor estratégia para otimizar o levantamento destes dados seria:

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A pesquisa de opinião não reproduz com fidelidade a demanda necessária. Ela tem como característica ter uma percepção pessoal do fato ou serviço.

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Questão 2

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A base de uma estratégia mais assertiva para alcançar melhor desempenho é a vantagem competitiva, apresentando-se como um dos principais elementos do planejamento. Nesse sentido, podemos definir a vantagem competitiva no segmento da saúde, como:

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A vantagem competitiva não é somente o alicerce de uma organização e sim uma forma de se diferenciar no mercado, incluindo os setores de saúde.

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Questão 3

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Em um processo de planejamento estratégico, temos três grandes pilares norteadores: EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE. Mesmo interligados, cada um possui uma definição e aplicabilidade. Em relação à EFICÁCIA, o principal foco está no:

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A eficácia é a dimensão de alcance dos objetivos ou metas. Possui foco externo e refere-se aos RESULTADOS.

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Questão 4

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Em um processo de diagnóstico organizacional podemos elencar diversas possibilidades. Uma das possibilidades mais assertivas é:

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Processos bem otimizados são fundamentais para serviços de saúde, porém antes da elaboração destes processos necessitamos de um diagnóstico integral da organização.

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Questão 5

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Para um bom desenvolvimento organizacional, o controle de todos os setores é imprescindível. Para tal, necessitamos basicamente de:

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A definição dos fluxos e processos otimiza tempo e maximiza o desenvolvimento organizacional.

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